Obtenir les clés pour présenter son projet ou son entreprise Comment convaincre son auditoire ? Gestion du stress, de la communication non verbale Comment donner une bonne image de son entreprise et de son projet ?

Savoir utiliser le plan de trésorerie pour piloter son projet Les besoins de financement de la création/reprise d’activité directs (investissements, charges) et indirects liés à la temporalité (trésorerie de démarrage et BFR) L’intérêt du plan de trésorerie pour les anticiper et mieux négocier avec

Désacraliser la relation avec votre banquier Mieux comprendre le fonctionnement d’une banque. Savoir choisir sa banque et créer une relation de confiance. Être bien préparé pour solliciter un financement. Mener un entretien et gérer l’après entretien.

Comment je pilote mon temps et mes énergies au service de mon entreprise, en travaillant sur les 4 éléments clés du pilotage de l’entreprise : argent, compétences, temps, énergie-motivation.